弹性预算的具体方法

弹性预算的具体方法（以弹性成本费用预算为例）

（1）公式法

①编制方法

运用总成本性态模型“y＝a＋bx”编制成本费用预算，即：

y表示某项预算成本总额，a表示该项成本中的固定基数，b表示与业务量相关的弹性定额，x表示预计业务量。

②优缺点

优点 便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小

缺点 按公式进行成本分解比较麻烦；对每个费用子项目甚至细目逐一进行成本分解，工作量很大；阶梯成本和曲线成本只能用数学方法修正为直线

（2）列表法

①编制方法

在确定的业务量范围内，通常按相等的业务量间距划分出若干个不同水平，然后分别计算每一个业务量水平下的各项预算值，汇总列入一个预算表格。

②优缺点

优点 不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本；混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本

缺点 往往需要使用插值法计算“实际业务量的预算成本”，比较麻烦