企业管理会计报告的流程

企业管理会计报告流程包括报告的编制、审批、报 送、使用、评价等环节。

企业管理会计报告由管理会计信息归集、处理并报 送的责任部门编制。

企业应根据报告的内容、重要性和报告对象等，确 定不同的审批流程。经审批后的报告方可报出。

企业应合理设计报告报送路径，确保企业管理会计 报告及时、有效地送达报告对象。企业管理会计报告可以根据报告性 质、管理需要进行逐级报送或直接报送。

企业应建立管理会计报告使用的授权制度，报告使 用人应在权限范围内使用企业管理会计报告。

企业应对管理会计报告的质量、传递的及时性、保 密情况等进行评价，并将评价结果与绩效考核挂钩。

企业应当充分利用信息技术，强化管理会计报告及 相关信息集成和共享，将管理会计报告的编制、审批、报送和使用等 纳入企业统一信息平台。

企业应定期根据管理会计报告使用效果以及内外部环 境变化对管理会计报告体系、内容以及编制、审批、报送、使用等进 行优化。

企业管理会计报告属内部报告，应在允许的范围内 传递和使用。相关人员应遵守保密规定。