平衡记分卡试题及答案解析二

6、绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案，包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期、签订绩效责任书等一系列管理活动。（　　）

Y、对  N、错 

【正确答案】Y

【答案解析】本题说法是正确的。
 
 7、平衡计分卡指标体系的构建应围绕战略地图，针对财务、客户、内部业务流程三个维度的战略目标，确定相应的评价指标。（　　）

Y、对  N、错 

【正确答案】N

【答案解析】平衡计分卡指标体系的构建应围绕战略地图，针对财务、客户、内部业务流程和学习与成长四个维度的战略目标，确定相应的评价指标。
 
 8、企业可根据实际情况建立通用类指标库，不同层级单位和部门结合不同的战略定位、业务特点选择适合的指标体系。（　　）

Y、对  N、错 

【正确答案】Y

【答案解析】本题说法是正确的。
 
 9、平衡计分卡指标体系构建时，企业应以财务维度为核心，其他维度的指标都与核心维度的一个或多个指标相联系。（　　）

Y、对  N、错 

【正确答案】Y

【答案解析】平衡计分卡指标体系构建时，企业应以财务维度为核心，其他维度的指标都与核心维度的一个或多个指标相联系。
 
 10、企业常用指标有投资资本回报率、净资产收益率、经济增加值、息税前利润、自由现金流、资产负债率、总资产周转率等。（　　）

Y、对  N、错 

【正确答案】Y

【答案解析】本题说法是正确的。