目标成本试题及答案

1 企业将可实现的目标成本进行分解，首先应确定（ ）的目标成本

A、 主要功能

B、 主要构造

C、 主要零部件

D、 主要要素项目

正确答案：A

2 目标成本法的核心是，在成本发生前，穷极研究成本发生的（ ）以降低成本。

A、 类型

B、 性质

C、 机制

D、 结果

正确答案：C

3 制造目标成本的设定：（ ）。

A、 只能采用加算方式

B、 只能采用扣除方式

C、 只能采用统合方式

D、 加算、扣除或统合三种方式中的任一种

正确答案：D

4 企业应成立由研究与（ ）有关部门组成的跨部门团队，负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核，并建立相应的工作机制，有效协调有关部门之间的分工与合作。

A、 供应、生产、营销

B、 开发、工程、财务、信息

C、 开发、生产、财务

D、 开发、工程、供应、生产、营销、财务、信息等

正确答案：D

解析： 除D项外，其他各项都不全面。

5 目标成本法的主要缺点是：（ ）。

A、 不是全过程管理

B、 不是全员式管理

C、 不能与利润规划相结合

D、 要求各类专才通力合作下的高水平管理

正确答案：D

6 为形成“源流创意”，以物质欲望、精神欲望、实用功能和魅力功能四个指向的综合分析，称为产品观念的（ ）分析。

A、 效用性

B、 目标性

C、 结构性

D、 感性型

 正确答案：C

7 企业负责目标成本管理的跨部门团队之下，可以建立（ ）等，各小组根据管理层授权协同合作完成相关工作。

A、 成本规划小组

B、 成本设计小组

C、 成本确认小组

D、 成本实施小组

正确答案：ABCD

8 为了使容许成本转化为可实现的目标成本，为了使容cc1588.com许成本转化为可实现的目标成本，企业一般采取（ ）等措施和手段，寻求消除当前成本或设计成本偏离容许成本差异的措施。

A、 价值工程

B、 拆装分析

C、 流程再造

D、 全面质量管理

E、 供应链全程成本管理

正确答案：ABCDE

9 企业一般应将（ ）作为目标成本法的应用对象。

A、 拟开发的新产品

B、 功能与设计已经成熟的老产品

C、 功能与设计有弹性空间、亏损或微盈但产销量大而对业绩有重大影响的老产品

D、 对经营业绩影响不大的老产品

E、 产销小但盈利强的产品

正确答案：AC