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组织结构的战略类型

时间:2018-07-05 12:24来源:未知 作者:lele
组织结构的战略类型 (1)防御型战略组织:追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性;开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域,占领一部分产品市场;技术效率是组织成功的关键;行政管理上,常常采取机械式结构机制;适合于较稳定的

组织结构的战略类型

(1)防御型战略组织:追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性;开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域,占领一部分产品市场;技术效率是组织成功的关键;行政管理上,常常采取“机械式”结构机制;适合于较稳定的产业,但该产业也有潜在的风险,不可能对市场环境做出重大的改变。

  (2)开拓型战略组织:追求一种更为动态的环境;要求技术和行政管理具有很大的灵活性;行政管理上,应采取“有机式”机制;缺乏效率性,很难获得最大利润。

  (3)分析型战略组织:前两者结合体;寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场;技术的灵活性与稳定性之间进行平衡;行政管理上,主要任务是如何区分组织结构的各个方面,以适应既稳定又变动的经营业务,使两种经营业务达到平衡;稳定性与灵活性并存,限制了组织的应变能力。

  (4)反应型战略组织:采取一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制;下策。

(责任编辑:lele)
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