因为内部财务有其自身的特点，因此其报表设计和编制更加灵活，形式可多种多样。同时内部财务报表是为管理服务的，所以它在企业中的地位和作用不可忽视。当企业对内部管理和控制较为严密，对管理会计要求很高时，内部财务报表可以充分发挥作用。

　　（1）为企业的经营者提供管理决策的依据。

　　由于内部报表不仅是对会计事项的事后反映，更多地是对已发生的会计事项进行分析和对未来会计事项的预测和预算，因此更便于财务会计人员从事后反映转向事前控制。如有些内部报表是提供不同方案的比较，如固定资产更新、销售价格制定，生产结构调整等，帮助管理者选择最优方案；有些内部报表是提供一些资源的现状，如存货、现金存量等，以便为管理者对这些资源的调度和使用作出正确的决定，及时决定供货、融资方案；有些内部报表则是对未来一段时期经营业绩进行预测，如财务预算、预算等，以便管理者能掌握今后的经营方向。

　　（2）为企业的管理考核提供依据。

　　很多的内部报表是用以检查有关的管理控制手段是否有效；检查各项费用是否得到控制；检查各项投资是否落实，如对在建工程的考核；检查生产进度的完成情况；检查产品营销市场占有情况，检查各项融资计划是否执行；检查企业各种改革方案实施后带来的效益等等，并根据报表反映的情况，调整改进和深化各种管理控制制度和控制措施。

　　（3）为提计核算质量提供帮助。

　　有些内部报表实质上是有关会计核算的底稿，它可以规范有关会计核算程序，如有关成本计算报表就有这一作用；有些内部报表可以帮助检查会计核算的失误，如增值税进项税的分类和调节报表，折旧调节报表等，都是对以往已经忽视的项目进行调整检查，会计核算以此作为调整依据，有些内部报表可帮助简化会计核算程序，如计划成本、折旧计算等报表就是发挥这样的作用。

　　（4）可以及时了解有关经营业绩和经营情况的变化。

　　有些综合反映企业财务指标的内部报表，可以概括地反映目前已取得的成绩和发生的失误。特别是企业对外投资的内部报表，企业的管理者主要是通过这些报表获得投资反馈信息，利用这些报表跟踪和管理有关的投资项目。

　　随着企业的经营范围和经营规模的不断扩展变化，内部财务报表会越来越受到重视，并发挥更大的作用。