编制资金流量表，分析资金流量情况，和原定费用计划

编制资金流量表，分析资金流量情况，和原定费用计划( )。

A、 进行比较

B、 发现问题

C、 变更计划

D、 决定对策

正确答案：ABD

解析： 编制资金流量表，分析资金流量情况，和原定费用计划进行比较，发现问题，决定对策。

合同管理制度要明确合同订立生效的过程，是项目中所有合同订立必须遵循的程序。同时要明确以下部门：( )，以及对合同是否正确如期执行进行监督管理的部门。

A、 合同经办部门（起草合同文本、和对方谈判的部门）

B、 技术条款审核部门

C、 合同金额及付款进度审核部门

D、 合同规定的工程进度、交货进度审核部门，

正确答案：ABCD

解析： 合同管理制度要明确合同订立生效的过程，是项目中所有合同订立必须遵循的程序。同时明确合同经办部门（起草合同文本、和对方谈判的部门），技术条款审核部门，合同金额及付款进度审核部门，以及对合同是否正确如期执行进行监督管理的部门。

财务内部控制要求进一步提高信息公开的主动性、自觉性和规范性，使信息公开工作做到主体明确、程序规范、方式灵活、( )、回应及时。

A、 反馈顺畅

B、 监督检查

C、 评估考核

D、 机制健全

正确答案：A

解析： 财务内部控制要求进一步提高信息公开的主动性、自觉性和规范性，使信息公开工作做到主体明确、程序规范、方式灵活、反馈顺畅、回应及时。

( )要对工程项目的建设及建成后的生产经营全面负责。

A、 项目集团

B、 项目法人

C、 建设公司

D、 公司主要负责人

正确答案：B

解析： 项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值实行全过程负责。项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人承担投资风险，项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营全面负责。