17.为了符合有关监管组织的独立性要求,某房产中介公司禁止员工在房产交易中同时代理买卖双方,收受双重佣金。因此,这家中介公司要求员工详尽列明每项交易的客户资料。如果发现违规情况,必定解雇有关员工。该公司此种规定属于()。 A.诚信和道德观 B.管理哲学和经营风格 C.调节和复核 D.人力资源政策和实务 18.某企业在企业经营中大规模采用现代信息技术,有效提高了企业管理效率。但在最近由于相关员工的疏忽,造成企业整个信息系统崩溃,两天后才全面恢复。根据以上信息可以判断,这属于()。 A.政治风险 B.经济风险 C.项目风险 D.操作风险 19.甲公司是一家房地产企业,该行业属于成长迅速变化,充满上下起伏的行业,涉及较大的不确定性,使计划和决策变得更难。根据以上信息可以判断,这种行业风险表现为()。 A.生命周期阶段 B.波动性 C.集中程度 D.政策影响 20.下列有关衍生金融工具说法不正确的是()。 A.远期利率协议不能使借款人从有利的市场利率变动中获益 B.期货合同是在交易所交易的,而远期合同是在场外交易市场上交易的 C.远期合约没有明确的费用,期货涉及交易费用和保证金 D.互换不允许组织改变资产或负债的结构 21.2006年6月9日,某三资企业签订购货合同,将于9月9日支付货款100万欧元。目前市场汇率EUR/USD=1.2646,该企业不愿承担市场汇率变动导致成本上升的风险,因此向银行买入欧元期权,并支付期权费2.2万美元,执行价为EUR/USD=1.2700,期限三个月。若9月9日EUR/USD= 1.3020,则下列说法正确的是()。 A.该企业选择行权,节约财务成本1万美元 B.该企业选择行权,节约财务成本3.2万美元 C.该企业选择不行权,损失1万美元 D.该企业选择行权,损失期权费2.2万美元 22.以下针对企业倒闭原因说法错误的是()。 A.在企业所有利益相关者中,客户和供应商是造成企业破产的主要原因 B.管理者的管理技能不够是很多公司破产的原因 C.处于不同行业的公司即使具有相同的财务状况,其破产的概率也是不同的 D.常见的倒闭程序类型包括:不成功的创业公司,盲目增长型企业(增长雄心过大或极端迅速扩张)和对环境变化漠不关心的企业等 23.百泽霖是一家生产影碟机的公司,由于遭受到DVD、移动DVD的冲击,其在经营过程中出现了比较大的问题,这些问题已经上升到整个行业的问题,企业无法对抗,由于技术比较落后,导致产品成本比较高,出现了投资资本回报率低于资本成本的情况,同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是()。 A.企业应该将这部分业务进行重组,生产出性能更好的影碟机 B.减少公司的股利支付以用更多的现金进行投资 C.该公司处于减损型现金短缺状态 D.该公司处于财务战略矩阵的第三象限 24.真功夫是一家餐饮公司,每日营业结束后,由未参与收银的员工对收款的现金进行清点,并与账单中记录的现金总额进行核对,如果出现问题,应及时进行调查,这属于控制活动中的()。 A.组织控制 B.实物控制 C.调节和复核 D.计算与会计 25.信达企业是一家集团企业,主营业务为两大业务:测试测量仪器和生命科学。由于这两块业务关联性较小,集团决定将测试测量仪器业务进行剥离,成立单独的公司。根据以上信息可以判断,信达企业采用的方式为()。 A.分类计价 B.分拆 C.廉价出售 D.管理命令 26.下列有关基于以“企业价值”系统化的管理为依据,为企业合理调整资源,最大化地创造价值,实现企业内部决策和管理的应用信息系统平台的说法正确的是()。 A.执行和处理常规事务 B.有助于整合数据流和访问与整个公司范围的活动有关的信息 C.采用“向下钻取”功能,从总计数据下移到更具体详细的层次 D.从事务处理系统获得数据并生成报告 二、多项选择题(本题型共16题,每题1.5分,共24分。每题均有多个正确答案,请从每题的备选答案中选出你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。每题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分,答案写在试题卷上无效。) 1.使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担当的角色和责任,也是企业的根本任务或其存在的理由。作为企业的使命,其具备的要素包括()。 A.有导向作用 B.说明业务范围 C.有利于界定自身的企业形象 D.反映企业定位 2.下列情况中,会造成同业竞争激烈的有()。 A.产品的差异性比较小 B.产品的转换成本高 C.行业处于成熟期,市场增长率缓慢 D.人员的遣散成本比较高 3.企业并购中协同效应的主要来源有()。 A.营销与销售协同效应 B.经营协同效应 C.财务协同效应 D.管理协同效应 4.某银行信用卡中心在某超市门口促销信用卡,每一位客户来办理信用卡时,都会赠送一个工具箱,并且非常热情的帮助客户填写申请表,通过资料可以看出,主要涉及到的促销组合要素包括()。 A.广告促销 B.营业推广 C.公关宣传 D.人员推销 5.甲企业是一家大型汽车制造企业,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后,公司经营状况每况愈下。于是进行了重组,裁减一部分员工,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括()。 A.维持利润战略 B.扭转战略 C.剥离战略 D.清算战略 6.百花服装是一家生产设计服装的企 业,该企业在战略实施中制定营销计划时,进行了市场细分,该企业结合自身的情况,主要研究了如下方面:细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性,是否符合集团的目标和资源。可以看出,该企业主要考虑的因素包括()。(责任编辑:lele) |