五力模型的局限性有哪些 （1）该模型基本上是静态的，而现实中竞争环境始终在变化。 （2）该模型能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构有关获利能力的假设可能是错误的。 （3）该模型基于这样的假设：即一旦进行了这种分析，企业就可以制定企业战略来处理分析结果。但这只是一种理想的方式。 （4）该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代产品）的信息，但这一假设在现实中并不存在。 （5）该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以消除替代产品的威胁的可能性。 (责任编辑：lele) |
